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亚马逊开店的这些细节不能忽视,不然你的利润将被吃掉

作者: Snack 跨境小人物 日期:2022-01-13 14:20:50

  每一个商业活动的延续,都离不开利润的支撑,当然,我们许多人所从事的跨境电商,也是如此。

  越来越细化的行业分工与市场格局,让各行业不再是粗放式的倒买倒卖,而其中牵涉的分工越多,利润的损耗也自然越大。

  许多卖家感觉近两年的美刀越来越难赚,真相也的确如此,对于每一个走向成熟的行业,也都会经历这样的阶段。这会倒逼行业从业者优化成本,提升服务,最后淘汰掉一部分落伍的选手,这个也是商业活动里常见的丛林法则。

  其实做为亚马逊的卖家,我们经常忽视的一些细节,也一点一滴的损耗着来之不易的利润。

  小卖家觉得规模小,无所谓的心态;大卖家尾大不掉,被沉没成本所蚕食。而最终日积月累下来,你就会发现,利润为什么会这么低了。

  以下几点,如果能够引起足够的重视,相信可以为各位带来不一样的收获。

  1,库容超量费如果库存在某个月超出了仓储限制,那么除了月度库存仓储费和长期仓储费之外,还需要支付额外的库存仓储超量费。

  超量费按每立方英尺 $10 的标准按月计费,你没看错,是按立方英尺来收费的。1立方等于35.3立方英尺,这样算下来将是非常恐怖的一项开支。

  2,仓储费这个就不多做解释了,想必很多卖家都知道,但是很少会有重视的,这里把官方的仓储收费标准贴出来,各位可以细细斟酌。

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  3,售后不良品对许多卖家来讲,这部分应该是黑洞一样的存在,大家往往只顾着卖货了,却忽略了这部分成本。

  当然能在源头把控好产品品质,减少不良品的存在是最好的,但是无论如何,售后都无法完全避免,所以还是要从这几个方面,降低售后的损失。

  a.交货标准提前沟通(提前提供备品or后期更换)b.不良更换机制协商(提供不良品证据更换or实物1:1更换)c.实物更换处理办法(小体积高单价商品,可通过海淘平台转运回国内)d.无法运回国内的商品(提供不良品视频或图片给供应商,寻求更换)

  成本的损耗就代表着利润的流失,无论是大公司,还是小团队,都应有防微杜渐的意识。

  华为从籍籍无名,到一线大厂,从击败大唐,到赶超中兴,从IPD管理整合,到ISC供应链优化,都源于这个团队见微知著,然后进行的一系列优化。

  最后反观跨境这门生意,如果我们也能从大厂的经验中略窥一二,可能工作中就会少几分吃力,利润也不会再像流水一样流走。


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